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博士有成开展6S管理培训班简讯
  • 浏览次数:[741]
  • 发布时间:[2020-08-21 10:02:05]

人,是有理想的。公司员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理氛围。6S借塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升产品品质,降低生产成本,推动企业文化建设,从而塑造一流的企业形象,实现共同的梦想。
为保证6S活动顺利推行,让全员确切了解6S的涵义、目的、作用、推行步骤及其要领,由人资中心牵头于8月18日开展了6S管理培训班。
6S培训
培训由人资中心谢国安主讲,他首先从6S的起源、发展,为什么要推行6S讲起,让与会者寻找工作中的各种“症状”, 6S是现场管理的一种方法,就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个工作项目,通过6S管理,为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,最大程度地提高工作效率和员工士气,将资源浪费降到最低点。通过对6S产生的误区及6S推行的作用、目的的讲解,让与会者深深感到6S管理的必要性、紧迫性。
团队学习
通过本次培训,与会的管理干部加深了解了6S管理,同时也表现出了参与6S的迫切愿望。希望各部门管理干部后续不断规范部门6S管理工作,促使6S活动沿着“形式化→行事化→习惯化”的演变,为博士有成的稳步发展打下坚实的基础。

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